贯彻落实年中工作会议精神 砥砺奋进 再创佳绩

公司2019年年中工作会议召开后,各分子公司迅速行动,召开会议传达落实公司年中工作会议精神,明确下半年工作思路,制定具体工作措施,确保完成全年各项工作任务。


7月26日,驰宏会泽矿业召开2019年年中运营工作会。分公司下半年的主要工作概括为“12259”思路:“1”就是“一个中心”:围绕安全生产坚持以降本增效为中心,把成本降低、效益提升和价值创造作为决策的首要依据,作为检验工作成果的首要标准,成为全体员工特别是领导干部的工作准则和行为习惯。“22”就是将人才资源和矿产资源打造为核心竞争力,夯实人力资源建设和探矿增储两项基本工作。“5”就是精细操作,精准管理,推进质量管理、成本管理、薪酬管理、工程管理、矿权管理五个方面实现转型升级。“9”就是确保安全环保、小竹箐找探矿工程、八大系统优化、6号竖井、模范工厂创建、924接替工程、改扩建工程、1584大巷综合治理、110kv输变电工程九大重点工作目标能够实现。     (唐雨)


7月31日,彝良驰宏召开2019年二季度员工大会暨年中运营工作会。会议动员干部职工勇挑重担、一抓到底,为实现全面目标任务不懈奋斗。下半年,彝良驰宏将深入贯彻中铝集团、中国铜业和驰宏锌锗年中会议精神和要求,盯紧“一个目标”,把握“一个核心”,继续强化“两个责任”,做实“三大攻坚战”,抓好“四个不动摇”。牢固树立“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”的安全环保核心理念,高标准、零容忍,实现安全环保突出成果固化。充分挖掘“对标先进、降本增效”潜力,提高选矿指标,优化回采顺序、调整充填体配比、转层保障,确保各个环节衔接有序,创造更多的经济效益。以“两井一帷幕”施工为重点,协调推进关联项目,统筹谋划工程进度,保当前,虑长远,确保工程项目按需投运,为助推中铝集团建设世界一流企业作出应有的贡献。               (岳曼)


7月24日,驰宏会泽冶炼召开2019年年中生产运营会。下半年,驰宏会泽冶炼将紧扣全年目标任务,全力以赴确保年度目标圆满达成。坚持固化经济生产,提高生产效益,坚持深化对标管理,补短板找差距,坚持严控成本支出,推动扭亏为盈,坚持抓实全员管理,构建长效机制,坚持提升设备效能,降低运维费用,坚持加快瘦身健体,助推提质增效,坚持发挥项目优势,助力运营大局,坚持夯实党建基础,发挥党建优势。确保重点工作重点任务落实落细,推动各项工作再上新台阶。

                      (龚俊丞)


7月27日,荣达矿业召开2019年年中运营工作会。下半年将围绕安全、产量、质量和成本四个重点,从三个方面抓好十一项重点工作落实。第一,要提高站位,确保安全生产。一是抓安全精准管理。二是抓好各级安全隐患整改。三是抓全员安全素质提升。第二,提高责任,确保经营目标。一是务必要提升矿石量。二是务必要提升产品质量。三是务必要加快工程建设。四是务必要深入挖潜增效。第三,抓实党建,实现作风转变。一是要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是要坚决转变作风,扭掉“四个坏习惯”。三是抓实党建载体,推动党建与生产深度融合。四是持续深化全面从严治党,强化纪律建设,为公司的改革发展提供有力的纪律保障。

                      (金海雨)


7月28日,呼伦贝尔驰宏召开2019年年中工作会,会议就下半年工作明确指出:一是持续扭转作风、强化责任担当,党政工团齐抓共管,带领职工增收;二是严格按照“投料三十条”及“安全二十条”,用“四更一好”抓好技改工程收尾,实现达产达标,发挥铅锌互补优势 ;三是领导带头,全员参与,“精准管理”守好环保底线,抓实安全稳定;四是在各项工作中“对标先进”,创新思路方法,改进不足补齐短板;五是从营销策略和成本管控上,抓实扭亏增盈,强化经营效果。

                      (王健阳)    


7月24日,驰宏综合利用2019年年中工作会召开。会议号召全体干部员工认清局势,强化优势、改善劣势、抓住机遇,为公司改革发展积蓄各方面的动力。下半年,驰宏综合利用将坚决贯彻习近平总书记“党建是搞好国有企业的法宝”批示精神,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。从强保障,稳步实现稳产高产;降成本,不断提升运营效益;稳指标,固化提升发展质量;强防范,坚决打赢三大攻坚战;求稳定,筑牢设备能源基础;抓关键,推进重点工作落实;抓党建,融入中心加快融合七个方面做好工作,确保全年生产经营目标完成。开启新一轮“加减乘除”,培育“为客户创造价值”服务理念,坚定高质量发展步伐。          (陈萌)


7月29日,永昌铅锌召开2019年年中运营工作会暨安全环保工作会,动员全体干部员工锁定目标、迎难而上、真抓实干,全面推进年度目标顺利实现。下半年,永昌铅锌围绕年度工作目标,持续发扬“四更一好”的作风,主动工作,精准发力,扎实抓好五方面工作:一是强化安全生产,保持安全稳定;二是强化过程控制,提升盈利能力;三是强化资源增储,积极寻求突破;四是强化科技攻关,突破技术瓶颈;五是强化人才队伍建设,夯实发展基础。

    (赵永航  李先明)


7月30日,澜沧铅矿召开2019年年中运营工作会,动员广大干部员工对标对表赶进度,加减乘除增动能,转变作风抓落实,扭亏脱困显作为,为全面完成年度目标而努力奋斗。下半年,澜沧铅矿将精心组织好老厂采选生产,提升铅锌精矿产品质量,全面打赢安全环保质量三大攻坚战,全力推进老厂生产探矿工作,建立矿权研究、维护和预警机制,加快推进老厂干堆尾矿库和尾砂充填项目施工进度,盘活存量资金,落实逾期债权下降目标,推进土地资源开发工作,妥善处理历史遗留问题,持续完善绩效考核体系,推动党建与生产经营的深度融合。                 (何小桃)


8月8日,驰宏会泽分公司召开2019年年中运营工作会。会议动员广大干部、员工主动融入显作为,自觉担当抓落实,为实现分公司全年安全稳定发展目标继续努力。下半年,驰宏会泽分公司将落实好六项重点工作任务和措施,一是竭尽全力,确保“三供一业”改造移交工作按时完成。二是强化管控,确保安全环保零事故目标;三是强化协调,做好会矿土地权属确认;四是强化跟踪,有序推进会矿注销工作;五是强化保障,做好后勤服务管理。六是强化质量,助推党建与业务工作更好融合。         (陆俊源)

8月1日,新材料厂召开2019年年中运营会,会议明确下半年工作总基调:运用好党建法宝,以政治建设为统领、全面提升党建工作质量、强化作风建设,推动党建与生产经营相结合;盯紧利润成本总目标、抓稳职业健康安全环保的准绳、落实产量、销量、质量“三量”提升、持续推进科研技改、两化融合;坚持问题导向,继续深化“加减乘除”法,出高招、用实招、动狠招,加强对标管理,抢抓战略机遇,提升发展质量,坚决打赢“三大攻坚战”,确保实现“工作部署有着落、重点工作见成效、员工增收得实惠”。  (马英)


8月8日,驰宏锗业召开一届三次职代会暨2019年年中运营工作会。下半年驰宏锗业将继续围绕“全球布局、效益至上、稳健经营、和谐发展”的年度工作主题,重点通过强化战略布局,深化市场运作、创新盈利模式,抢抓进度全方位推进项目建设,调整生产结构、突出增产保质和指标提升,持续抓好安全环保“一号工程”,以人力资源改革为重点推进人才战略工程落地,发挥党建法宝作用、抓好“关键少数”七个方面向完成年度目标任务发起总攻,以更加优异的经营业绩实现锗全价值链全产业链的奋斗目标。

                         (陈锦)


8月1日,驰宏实业召开2019年年中运营工作会,会议动员全体干部职工进一步解放思想、提高站位,励精图治、创新求强,以新作为、新担当,推动公司新发展。下半年,驰宏实业要围绕稳定业务盈利水平、深化业务风险管控、强化业务合规管理、提升客户管理水平、推进团队能力建设、加快管理模式转变、加强企业文化建设七个方面来找差距、补短板,积极发挥党建法宝作用,持之以恒加强党的建设,深入落实“深改革、精管理、快融合、多盈利”的十二字要求,为高质量发展奠定坚实基础。                    (吕佳)


8月8日,驰宏科工召开2019年年中运营分析会,会议通过自我总结、自我分析、自我查找问题、制定切实可行的行动计划,确保完满完成年度工作目标。会议提出:一是要提升专业管控、技术服务的质量,加强对国家、行业规范、标准以及法律法规的对标工作;二是要认真思考经营分析的思路,关注工作质量和工作效益;三是要运用十个工作法,对项目运营分析发现的问题,追根溯源,确定解决问题的方案;四是要加强项目优化的思考,重点要在解决采选技术问题,改进技术进步上下功夫;五是要在过程和结果中善于对技术进行总结,学习领悟、消化吸收,不断拓展采选技术的示范推广运用。                 (王朝娣)


7月31日,驰宏物流召开2019年年中运营工作会。会议提出各业务部门提升和改进工作的措施,要求全体干部员工下半年在四个方面精准发力:一是找差距。积极向中铝物流集团旗下公路运输企业对标找差距、补短板,不断提升公司运营管理水平;二是拿措施。围绕上半年制约公司经营发展的机构人员配置、绩效模式、成本等各类问题,制定有效措施,责任到人。三是聚优势。发挥公司危险货物运输专业管理优势,制定激励机制,调动全体干部员工找货源、创利润,努力打造滇东北区域危险货物运输“品牌”;四是抓落实。紧紧围绕中铝安全精准管理体系建设、内部物流运输保障、挖掘运输成本潜力、拓展危货(固废)物流市场、防范内控风险、依法合规经营等六个方面的重点工作,坚持以问题为导向,埋头苦干、真抓实干,确保公司全年生产经营目标任务顺利完成。

                          (郭俊)


7月29日,兴安云冶组织召开了2019年年中运营工作会。会议动员广大干部员工立足岗位、转型升级、砥砺奋进。下半年,兴安云冶将继续以“不忘初心,牢记使命”为主题,乘胜追击,重点抓好转型升级工作,加快吸收合并重组步伐,把瘦身健体工作落到实处,为实现全年任务目标不懈努力,以崭新的面貌向建国七十周年献礼。                (白云丽)


7月31日,驰宏香港矿业召开2019年年中运营工作会,会议总结上半年安全环保、环评办理、社区关系维护、矿业权管理等重点工作的情况,认真分析存在的问题和不足,安排下半年各项任务。下半年,驰宏香港矿业以驰宏锌锗海外“2+2+1”发展战略意见为指导,“不忘初心 牢记使命”,完成在玻项目资产盘活、扭亏脱困等各项年度工作目标。                    (李波)