荣达矿业系统挖潜、降本增效有成效

1-5月份,荣达矿业通过推进修旧利废、创新采购模式、争取优惠政策等多措并举,在系统挖潜、降本增效方面取得了阶段性成绩。

采购成本大幅下降。物资采购采取公开比价二次议价谈判方式,强化了商务谈判环节,发挥拟控制价的实际作用,通过与供应商进行深入谈判,控制采购价格,累计降本金额为32.5万元;抓住税点改革契机,4月开始实行增值税13%税率,迅速响应电子商务中心税改相关要求,通过谈判降低采购价格14.43万元;对选矿生产使用的钢球、熟石灰通过谈判改变原有结算方式,按选矿处理量单耗计价结算,两项物资共计节约采购成本35.2万元。同时,通过公开比价,若最低报价者价格过高则重新查找核实的供应商直接进行议价采购,节约资金约10万元,采购金额累计下降92.23万元,1-5月在物资采购方面累计实现降本增效123.95万元。

节能降耗成效显著。一是根据一季度负荷实际需求情况,与供电局申请调整主变运行收费方式,节省基本电费58.5万元。二是结合实际,与设计院沟通变更部分高压电缆选型,节省投资6万元;优化深部资源接替技改工程320米、0米配电系统,减少6台高压柜投资,节约48万元。三是以国家放开检测检验市场为契机,采取公开竞价方式降低变电站预防性试验、矿区防雷检测年度技术服务费用15万元。四是反复多次与设计院沟通、谈判,将110kV变电站Ⅱ回线路建设工程接入系统方案及可研设计费用由50万元下降至38万元,节省12万元,1-5月节能降本累计139.5万元。

争取政策,盘活资产。2019年荣达矿业实施成本改革,首次推行成本限额管理,严控成本费用并取得初步效果,截止5月成本费用限额在预算基础上下降1171.34万元。对外积极争取政策,在2018年度所得税汇算清缴中,首次取得研发加计扣除金额98.73万元,环境保护、节能节水、安全生产等专用设备投资额抵减企业所得税优惠130.28万元。对内盘活资产,一方面对呼伦贝尔分公司进行注销,瘦身健体节约成本130万元;另一方面对满洲里拥军小区原办公楼进行整体出租,节约房产税10万元。