驰宏会冶效能监察降低成本51万元

今年以来,驰宏会冶纪检审计监察部牵头立项7个效能监察项目,其中成本管控动态监察作为重点监察项目,主要对物资储备、采购计划、现场浪费等内容实施全面监察。日前已完成物资储备计划不合理、现场物资浪费等6项次监察及整改,节约成本51.08万元,减轻经营成本压力。

2018年2月,驰宏会冶紧扣“提指标、降成本、严管理、增收益”年度工作主题制定了《2018年效能监察工作计划》,明确生产组织、安全环保、现场管理、物资计划申报等7方面监察内容。针对生产组织效能监察,对影响生产关键环节、成本管控难点实施专项监察。截止目前,效能监察合计共降低成本51.08万元。监察结束后,对责任单位下达《监察整改通知书》及《监察建议》,督促固化基础工作管理流程,使成本意识入脑入心。

驰宏会冶将效能监察职能全面应用到生产经营重要过程中,旨在深化“勤廉型”党组织建设,强化成本意识,促进各级管理人员进一步转变作风,为明年驰宏会冶完成利润目标积蓄力量。