资源综合利用公司“四个突出”推动基层党建工作取得实效
 

资源综合利用公司“四个突出”推动基层党建工作取得实效

2017年以来,资源综合利用公司围绕“强党建、抓机遇、促跨越”工作主题,按照2017年公司年度运营工作会十项工作措施和党委“七抓七创”工作目标,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以“突出抓常、突出特色、突出整改、突出提升”四个突出,扎实开展“五型党组织”创建活动,推动基层党建工作全面落地、全面过硬。

突出抓常 增强常态长效

资源综合利用公司以落实党员日常教育管理制度为基本依托,把党的思想政治建设抓在日常、严在经常。

一是抓好中心组学习。今年以来,资源综合利用强化党委中心组学习和研讨,认真开展集中学习与自学,共参加集团、驰宏、资源综合利用公司等组织的党委理论学习中心组学习近10余次,重点学习了习总书记治国理政新理论、全面从严治党新要求、党内法规和国企经营管理法规等理论知识。按照集团管理干部在线教育学习要求,坚持每天自学一小时,并参加在线教育学习测试,完成自学学分。基层党总支开展好中心组学习培训。按照公司党委要求,以学制度、学规矩、转作风为重点开展月度干部培训;基层党组织以勤学善思、勤做善为、勤修善养为目的开展每周干部培训。培训内容涵盖到安全环保、廉洁从业、企业文化等全方位知识,并采取现场测试,增强培训效果。

二是抓好党课创新。各级党组织书记根据形势任务和中心工作安排党课内容,通过书记交叉讲党课,让思想流动、让智慧分享。党小组倡导普通党员讲党课,激发党员自主学习。锌厂党总支、职能部门党总支率先开展了党小组党员轮流讲党课活动,不但激励党员加强自身学习,同时锻炼和提升普通党员的党性和综合能力。组织开展“微党课”,以抓好党章党规的经常性学习教育为主要内容,汇编《党章知识选粹》、《做合格党员》等2-10分钟的微视频,将学习单元切小、内容切细、时间切短,聚焦《党章》的某个章节、某项党内法规、总书记系列讲话中对某方面工作的集中论述等,聚焦一个方面甚至一点讲深讲透,注重以小见大丰富基层的学习内容。其中,锌厂党总支开展的“微党课进班组”活动,把党员集中性教育变为经常性的学习教育。

三是抓好干部率先垂范和典型选树。为进一步引导员工认清形势、转变观念,把干部员工的思想认识统一到公司的决策部署上来,由党政领导率先垂范,班子成员、部门长紧密配合,深入到各生产单位开展形势任务宣讲,与职工群众面对面开展现场交流。围绕党的政策、方针、重大重要会议、文件精神、公司企业文化、产品市场状况、各职能部门工作制度、工作程序等开展主题宣讲41场。抓好干部值班带班管理。对干部值班带班制度进行修订,对干部值班带班组合进行优化。进一步落实安全生产责任制,强化现场安全生产工作的领导、组织与管理。开展“做合格党员”为目标的典型选树。通过推行党员责任区、党员示范岗,积极开展党员“亮身份,树形象”、“授旗评星”、“支部扛党旗”等主题实践活动,掀起向身边的优秀典型学习的热潮。各级党组织把推荐和评选党内先进作为加强党组织建设、激励先进、鞭策后进的过程,按照季度、半年度、年度广泛开展先进评比工作。在纪念建党96周年大会上,对评选出的3个先进基层党组织、7个先锋党小组、10名优秀共产党员、6名优秀党务工作者、13名优秀党小组长进行了表彰。

突出特色 激发创建活力

一是抓好党员活动室建设。公司各级党组织对照“十有”标准积极开展阵地建设,公司党委筹划建设党建示范阵地,兼顾党员活动场所。锌厂党总支实现了活动室全覆盖,氧化锌车间党员活动室建设成了公司示范窗口。铅厂党总支按照“议事决策中心、党员活动中心、教育培训中心”的原则对员工休息室、会议室进行改造,建立了3个党员活动室;动力厂水处理车间将空余房间进行了改造和布置,致力于把党员活动室打造成党员学习教育的中心;技术监督部党支部设立了“党员读书角”。公司党委为各基层党组织统一购置了一批内容涵盖党务、管理、文学、生活、专业技能等学习书籍。目前已建成党员活动室9个,成为了党员学习、党务交流、职工培训教育的主阵地。

二是抓好党员技术技能提升。以“服务型”和“创新型”党组织创建为抓手,着力提升党员素质和服务生产的能力。铅厂党总支组建 “党员智囊团”,在电解车间拔棒机、自动捞渣机等技术引进吸收方面进行了大胆尝试,在劳动强度的减轻以及自动化减人方面取得了突破。锌厂党总支围绕生产经营和产业延伸,积极开展“党小组攻关”活动,党小组提出攻关立项课题,切实解决生产难题,提升经济技术指标。动力厂党总支成立“党员攻关小组”,在“一站式”项目、水处理的深度处理、新工艺的探索、渣的减量化资源化无害化方面做了大量的攻关试验,为项目推进和业务拓展作出了有益的实践。同时,以培训为载体,着力抓好党员技术技能提升。采取专业科室牵头、分组培训、技术员主讲的方式,广泛开展工艺技术、设备能源等知识讲授,促进技术人员经验共享。

突出整改 确保落实到位

一是围绕“五型”创建考核展开整改。依托“五型”党组织创建检查考核机制,开展党组织分类定级工作,规范组织生活会、民主生活会及民主评议党员工作。对1172名正式党员严格考评,按照优秀、合格、基本合格、不合格进行定级。领导班子成员分别以普通党员身份开诚布公地开展批评与自我批评,与小组党员谈心交流思想体会,在推进党组织生活常态化、制度化上率先垂范。按照每季度或半年召开一次组织生活会的要求,公司党委拟发专项指导文件,明确组织生活会规定程序和相关要求,并开展了民主评议党员工作。

二是通过经验交流达到整改目的。铅厂、锌厂党总支按季度组织党小组经验交流,形成学先进,促后进的良好氛围。公司党委组织召开了以“强基础、练内功、彰特色、两学一做提素质、五型建设强党建”为主题的党小组工作经验交流会,与呼伦贝尔驰宏矿业有限公司、昆明重工有限公司各级党组织书记召开党建经验现场交流会,集中展示党建成果。通过党建经验交流,取长补短,达到进一步整改提高的目的。

三是以督查促进整改。完善了《“五型党组织”创建评价细则》,开展季度检查,对基础党建工作进行督促整改。4月份以来,在总结2017年“五项基础工作集中整治”经验的基础上,对照发展党员结合国资委、集团党建工作督查,深入全面开展自检自查及督查整改工作。督查整改覆盖到每一个党支部,重点对党费收缴管理、党员教育培训、党组织关系集中排查等十大类、115项工作逐项查缺补漏、逐条完善整改、逐个规范验收。细化了党建工作台账清单,重点对发展党员清单进行了编制,同时开展党建创新体系标准化体系修订工作,让基层党建工作流程化。

四是以亮出积分整顿组织生活。以党员积分制为抓手,严格进行党员参与组织生活的教育管理,积分管理坚持与“四讲四有”相结合,通过细化党员考核评价体系,实现党员管理的量化和支部建设的标准化。通过严格考核评价,把全体党员的积分亮出来、晒出来。党员积分管理工作的开展切实把党组织的约束性与党员的自觉性有机结合起来,端正了党员参加组织活动的态度。

突出提升 强化基础建设

一是党建责任体系进一步完善。通过印发《2017年度党建工目标分解落实计划》、拟定《“五型党组织”创建目标责任书和实施细则》、开展党组织晋位升级、领导班子党建联系点等工作,明确了各级党组织、党务工作者党建工作内容,搭建了党委履行主体责任、书记承担第一责任、专职副书记承担直接责任、党委委员分工负责、行政领导班子成员一岗双责、党务部门分工协作的党建工作责任体系。

二是党建基础管理进一步提升。通过严格督查整改,使“三会一课”、领导干部双重组织生活会、党员固定活动日等制度落地,各项工作扎实开展。党费收缴、民主评议党员、组织关系转接、党员发展等基础工作进一步规范化流程化。通过严格换届选举、委员增补程序,配齐配强了党委及各级党组织领导班子。

总之,“四个突出”为资源综合利用公司扎实开展“五型党组织”创建奠定基础,并将在此基础上继续深化,不断取得更大成效。

                                                          (资江伟  李泽英)