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驰宏资源综合利用公司抓好“五个方面”推进惩防体系建设

发布人:chxzjjjc 来源:本站原创 日期:2017-03-16 08:43:09 阅读:1197 次

截至目前,资源综合利用公司坚持党要管党、从严治党,凝心聚力、直点积疾,围绕集团、驰宏公司党委关于党风险廉政建设目标要求和年度工作主题,以“两学一做”和创建“勤廉型”党组织为载体,围绕抓好两个责任落实、思想教育、注重风险防范、强化执纪监督、推进成果运用五个方面,进一步推进党风建设和惩防体系建设工作的开展。

压实“两个责任”,形成实在工作支撑

有足够的认识和压力,才有足够的动力,资源综合利用公司紧紧牵住党委主体责任这个“牛鼻子”,让党组织书记种好“责任田”,纪委坚持“四个必须”,瞄准监督“靶心”,发挥监督执纪问责作用。一是党委强化责任担当,扛牢主体责任。公司党委两次专题研究部署党风廉洁建设工作,将党风廉洁建设与生产经营、转型发展工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。各级党组织负责人带头担负第一责任人职责,班子成员认真履行“一岗双责”,层层传导压力,压实主体责任。党政主要领导带队检查责任制落实情况,对各级党组织责任制落实情况进行检查,提出改进意见建议。二是强化监督执纪,从严挺纪律。资源综合利用公司纪委深入推进“三转”,保障履职尽责到位。持之以恒纠治“四风”,严防“四风”反弹回潮。把握监督执纪“四种形态”,以“严管体现厚爱”,强化约谈、提醒、批评教育,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态;以“小惩实现大戒”,强化案件调查处理,以经济考核、通报批评、诫勉谈话等处理方式,形成有力震慑。

抓好思想教育,增强党员干部廉洁意识

习近平总书记强调:“没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会‘缺钙’,就会得‘软骨病’。”资源综合利用公司把坚定理想信念作为固本培元、凝魂聚气的工作来抓,坚持强化理论武装,加强党性教育和道德教育,引导党员干部筑牢信念之基、补足精神之“钙”、把稳思想之“舵”。一是抓好年度主题教育,把好“总开关”。按照驰宏纪委的统一布署,结合“两学一做”学习教育,开展“学法规、守纪律、做合格党员”年度主题教育活动,坚持每月一个主题,利用专题讲座、知识竞赛、警示教育、廉洁文化作品征集等形式开展学习教育。二是抓好廉洁谈话教育。按照谈话权限和驰宏纪委授权,以一对一,面对面的方式,到目前,对51名新提任、转任的中层管理人员进行任前廉洁谈话,谈话率为100%。对日常监督过程中发现的苗头性问题及时进行警示谈话,警示相关业务人员要保持立场,告知违反相关规定的后果,还对业务部门负责人进行警示,要求履行好教育和监督职责。三是注重政治理论教育。积极组织领导干部、关键岗位人员参加集团以及驰宏公司组织的党风廉政建设理论学习;邀请曲靖市委党校副校长到公司讲授专题党课;利用微信平台,定期制作廉政信息,推送至全体党员,实现学习“触手可及”。

注重风险防范,杜绝违纪违规现象

资源综合利用公司按照全员参与,以点带线、以线促面的模式,在2015版廉洁风险防控手册的基础,深入开展调研,制定检查细则,建立廉洁档案,确保廉洁风险防控体系有效运行。一是持续完善防控体系。纪委围绕廉洁风险防控体系运行存在的问题和如何进一步加强廉洁风险防控工作,深入各单位、部门探讨。结合各单位、部门提出的修改建议,对廉洁风险防控手册进行第三轮修编,同时,根据检查细则,每季度对体系运行情况进行一次检查,为廉洁风险防控体系有效落地提供机制保障。二是建立干部廉洁从业档案。首次将领导干部基础信息、廉洁从业承诺、个人报告事项、廉洁谈话记录、廉洁从业情况等记入档案,通过对领导干部廉洁从业档案的建立与完善,全面掌握领导干部廉洁自律状况,为公司选人用人提供依据,严防“带病提拔”。

强化执纪监督,巩固作风建设成果

资源综合利用公司坚持把作风建设作为遏制腐败的源头和根本,作为执纪监督的主责和重点,锲而不舍、驰而不息地反对“四风”,促进干部作风持续改进,不断增强各级党组织的凝聚力和感召力。一是持之以恒纠正“四风”,开展以“五查五看”为主要内容的“四风”问题“回头看”,对收受“节礼”、公款吃喝、公款送礼、超标接待等违反“八项规定”问题进行专项检查,狠刹“公款吃喝、拜年送礼、滥发钱物”等歪风邪气。二是抓好过程监督。开展“婚丧嫁娶喜庆事宜报备”、“礼品登记上交”、“外出报备”、“带班值班”等监督检查,强化对物资采购、人员招聘、项目招标等关键业务的过程监督,采取“事前预防、事中监督、事后补救”措施,不断规范业务流程运作,及时制止违规行为。三是严肃案件查办。按照“有案必查”和“一案双查”的原则,对职工群众信访举报及上级交办案件进行调查核实,做到应查尽查,对查证属实的问题,对相关责任人进行绩效考核、诫勉谈话处理,发挥案件调查震慑作用。

推进成果运用,发挥审计监察协同作用

资源综合利用公司针对重审计、效能监察而轻运用问题,不断加大成果运用实践,推进审计、效能监察工作向纵深发展。一是针对审计和效能监察项目发现的问题,及时向公司领导反馈,让缺陷漏洞提前进入领导视野,以取得相应的支持和指示,将成果运用前移。二是加强监察发现问题整改督办,在下发正式监察报告的同时,下发监察建议书或整改通知书,明确整改责任人,整改时限和整改要求,并在过程中不断督促责任部门进行整改,以强化监察结果的严肃性,对不按要求进行整改的,要求作出书面说明。三是将监察发现的普遍性、倾向性的风险隐患,进行归纳提炼,汇编成问题清单,并提出针对性建议,由纪委书记牵头,将揭示出来的风险或问题与各单位、部门进行分享、交流,以降低同类问题重复发生的机率。

(驰宏资源综合利用公司  左仁华、张其标)

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