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建厂练兵 厂兴人强——记永昌铅锌企业军事化管理缩影点赞正能量[3]
发布人:郝永霞 来源: 本站原创 日期:2016-08-31 浏览:936 次

    1988年以来,龙陵县勐兴铅矿改扩建工程项目逐步落成,采矿、选矿、粗铅冶炼生产如火如荼开展起来,紧张的生产任务吸引了大批量新进职工,军事化管理培训首先从1991年进厂批次员工开始开展。建厂练兵,厂兴人强,统一要求进厂新工必须接受军事化训练,培养出严谨的工作作风,把军队纪律严明、作风过硬来规范和教育职工,极大的提高了职工素质,“一切行动听指挥”有力保证了员工服务生产的最高执行力、攻坚生产的战斗力,企业经营管理过程中,军事化管理下形成和塑造了很多优秀品质,员工吃苦耐劳,坚定的理想信念,强烈的使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等,成为员工服务企业、贡献企业的力量支撑,成为企业宝贵的精神财富。在改扩建后,军事化管理的作用初步显现,当时生产期间,条件差,收入低,广大职工仍然发扬艰苦奋斗的创业精神,爱岗敬业、无私奉献。


    随着企业纵深发展的不断深入,除了“特别能战斗”的队伍素质培养,企业生产运营管理也实施和借鉴军事化管理思想,统一思想,统一行动,提升效率。借用最有效的军队管理模式来规范企业人员的行为,这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要。实施军事化管理,就是要应用军事化管理手段来提升行为标准和执行力度,实现工作效率不断提高,增强企业生存、发展、盈利能力。

    军事化管理的内容十分丰富,涵盖了企业管理的方方面面,不仅要规范各岗位的工作标准,也要规范员工的行为标准,长期坚持,员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯,个人素质也会不断提高,并将大大增强企业的凝聚力,在这些理念的影响下,职工忠于自己的组织,忠于公司,忠于领导的意识得到强化,家的归属感促使职工干部以任务第一,接受任务后,以军人钢铁般的意志,攻坚克难,保证完成生产任务。


    军事化管理既保证了生产效益指标的顺利完成,同时也有效的传承了沿袭了制度管理形成的规范和标准,企业生死存亡的关键时刻,坚定信念,共渡难关,军事化管理砥砺的军人品格,匠人精神成为挽狂澜之既倒,扶大厦之将倾钢铁脊梁。公司历经58年的风风雨雨,一路披荆斩棘,走过经融危机、企业停产放假的沟沟坎坎,永昌人始终保持艰苦奋斗、谦虚谨慎的良好的心态,戒骄,戒躁,勤廉,朴素;“点石成金,共铸辉煌”的背后,始终闪烁着永昌人军事品格的精神光辉。



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